Audit IA Génératives - GPT / Azure / Anthropic / MistralAI / Gemini

Orkester vous propose un accompagnement d'excellence en Consulting & Audit, pour identifier et mettre en œuvre les opportunités de transformation offertes par l'IA Générative au cœur de votre entreprise, vos services et vos métiers. Notre expertise de pointe vous guidera pour définir et exécuter une trajectoire personnalisée d'intégration de l'IA, en adéquation avec vos enjeux business et opérationnels.
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Orkester : Un conseil 100% adapté à votre entreprise
CHATGPT / OPENAI / GEMINI / AZURE AI / ANTHROPIC / MISTRALAI

Un conseil 100% adapté à votre entreprise

Nos missions d'audit et de consulting sont entièrement personnalisées en fonction de votre secteur, vos objectifs, vos enjeux, et la maturité de vos équipes sur l'IA générative. Nous identifierons les leviers de création de valeur les plus pertinents pour votre organisation, et donnerons à vos collaborateurs une vision concrète des opportunités offertes par l'IA générative pour optimiser vos activités et imaginer de nouveaux services, à travers des solutions sur-mesure.
MÉTHODOLOGIE

Les 3 piliers de notre consulting IA

Nos missions d'audit et consulting en IA générative s'articulent autour de 3 phases clés, pour maximiser la pertinence et l'impact pour votre entreprise, avec des résultats concrets et des solutions actionnables.
1.

Audit & Identification des opportunités

Nos consultants expérimentés réaliseront un audit approfondi de vos différents services et process, au travers d'interviews et d'analyses de données. Ils identifieront avec vos équipes les principaux challenges, les tâches chronophages, et les opportunités de création de valeur grâce à l'IA générative.
2.

Présentation des solutions & Formation

Nous vous présenterons une cartographie sur-mesure des solutions d'IA générative les plus pertinentes pour votre entreprise, au regard des opportunités identifiées. Nous formerons vos équipes à la prise en main de ces outils et à leur intégration dans vos process métiers.
3.

Feuille de route & Accompagnement

Nous définirons avec vous une feuille de route détaillée et un plan d'action concret pour déployer les solutions d'IA générative au coeur de votre entreprise. Nos experts vous accompagneront dans la durée pour vous aider à franchir chaque étape et atteindre vos objectifs de transformation.
Notre Équipe

Nos consultants IA Experts

Notre équipe rassemble des experts reconnus de l'IA générative, au profil technique et business, ayant accompagné avec succès de grands groupes dans leur transformation par l'IA.

FAQ

Vous vous posez des questions sur nos prestations de consulting IA ? Consultez notre FAQ où nous répondons aux questions les plus courantes.

En quoi l'audit IA générative se distingue-t-il d'un audit informatique classique ?

Notre audit se focalise spécifiquement sur l'identification des opportunités et des cas d'usage de l'IA générative au sein de votre entreprise. Au-delà des aspects techniques, nous analysons en profondeur vos métiers et vos process pour identifier les leviers de création de valeur accessibles grâce aux solutions d'IA générative les plus innovantes.

Quelles sont les solutions d'IA générative que vous préconisez ?

Nous avons une connaissance approfondie des solutions les plus avancées du marché, comme GPT, Claude, Gemini, AzureAI. Nous sélectionnerons celles qui sont les plus pertinentes par rapport à vos cas d'usage prioritaires, en tenant compte de vos contraintes technologiques et réglementaires.

Les collaborateurs doivent-ils avoir des compétences en data science ou en IA pour bénéficier du conseil ?

Non, notre mission est justement de démystifier l'IA générative et de la rendre accessible à tous les profils au sein de votre entreprise. Nous nous adapterons au niveau de vos équipes et les formerons pour qu'elles puissent exploiter le plein potentiel de l'IA générative dans leur quotidien, quelle que soit leur fonction.

Comment est structurée une mission de conseil en IA générative ?

Nos missions s'articulent autour de 3 étapes clés : 1) un audit pour comprendre votre contexte et identifier les opportunités ; 2) des recommandations et des démonstrations concrètes de solutions pertinentes pour vous ; 3) la définition d'une feuille de route et un accompagnement dans la mise en œuvre des solutions au sein de vos équipes.

Quels sont les bénéfices concrets que nous pouvons attendre d'une telle mission ?

Les bénéfices varient en fonction des cas d'usage, mais il peut s'agir par exemple d'automatiser des tâches chronophages, d'améliorer la qualité et la personnalisation de vos contenus et de vos offres, d'optimiser vos processus métier, ou encore d'augmenter la productivité et l'engagement de vos collaborateurs en les déchargeant des tâches à faible valeur ajoutée.

Comment se passe le transfert de compétences vers nos équipes ?

Le transfert de compétences se fait de manière progressive tout au long de la mission, à travers des ateliers pratiques, des démonstrations, et un accompagnement pas à pas de vos collaborateurs. Notre objectif est que vos équipes soient entièrement autonomes à l'issue de la mission pour piloter et faire évoluer les solutions mises en place.
CONTACT

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Nos experts pourront réaliser un devis sur mesure en fonction de vos besoins et objectifs, de la structure de votre entreprise et de la maturité de vos équipes sur ces sujets.