En quoi l'audit IA générative se distingue-t-il d'un audit informatique classique ?
Notre audit se focalise spécifiquement sur l'identification des opportunités et des cas d'usage de l'IA générative au sein de votre entreprise. Au-delà des aspects techniques, nous analysons en profondeur vos métiers et vos process pour identifier les leviers de création de valeur accessibles grâce aux solutions d'IA générative les plus innovantes.
Quelles sont les solutions d'IA générative que vous préconisez ?
Nous avons une connaissance approfondie des solutions les plus avancées du marché, comme GPT, Claude, Gemini, AzureAI. Nous sélectionnerons celles qui sont les plus pertinentes par rapport à vos cas d'usage prioritaires, en tenant compte de vos contraintes technologiques et réglementaires.
Les collaborateurs doivent-ils avoir des compétences en data science ou en IA pour bénéficier du conseil ?
Non, notre mission est justement de démystifier l'IA générative et de la rendre accessible à tous les profils au sein de votre entreprise. Nous nous adapterons au niveau de vos équipes et les formerons pour qu'elles puissent exploiter le plein potentiel de l'IA générative dans leur quotidien, quelle que soit leur fonction.
Comment est structurée une mission de conseil en IA générative ?
Nos missions s'articulent autour de 3 étapes clés : 1) un audit pour comprendre votre contexte et identifier les opportunités ; 2) des recommandations et des démonstrations concrètes de solutions pertinentes pour vous ; 3) la définition d'une feuille de route et un accompagnement dans la mise en œuvre des solutions au sein de vos équipes.
Quels sont les bénéfices concrets que nous pouvons attendre d'une telle mission ?
Les bénéfices varient en fonction des cas d'usage, mais il peut s'agir par exemple d'automatiser des tâches chronophages, d'améliorer la qualité et la personnalisation de vos contenus et de vos offres, d'optimiser vos processus métier, ou encore d'augmenter la productivité et l'engagement de vos collaborateurs en les déchargeant des tâches à faible valeur ajoutée.
Comment se passe le transfert de compétences vers nos équipes ?
Le transfert de compétences se fait de manière progressive tout au long de la mission, à travers des ateliers pratiques, des démonstrations, et un accompagnement pas à pas de vos collaborateurs. Notre objectif est que vos équipes soient entièrement autonomes à l'issue de la mission pour piloter et faire évoluer les solutions mises en place.